地板等家居品類出口額正(zheng)在恢複 但仍需保持(chi)警惕
從總的進出口外貿數據看，據海關統計，今年前4個月，我國貨(huo)物貿易進出口總值9.07萬億元人(ren)民(min)幣，比去年同期下降4.9%，降幅比一季度收窄1.5個百分點。
其中，出口4.74萬億元，同比下降6.4%，降幅比一季度收窄5個百分點。進口4.33萬億元，降3.2%，降幅比一季度擴大(da)2.5個百分點；貿易順差4157億元，減少30.4%。
再看家居品類，前4個月家具出口額為932.3億元，同比下降15.7%。其中的4月份，家具及其零(ling)件4月出口額274.5億元，較3月增長12.5%。
前4個月，家具，燈具、照明裝置及零(ling)件，陶瓷製(zhi)品和紡(fang)織(zhi)製(zhi)品4類行業相關產品累計出口額4458.7億元，較一季度累計數據增長53.4%。其中，包(bao)括口罩在內的紡(fang)織(zhi)品出口2613億元，增長5.9%；燈具537.8億元，下降13.4%；陶瓷375.6億元，下降20.7%。
（圖片(pian)來(lai)源(yuan)於(yu)網絡，侵刪）
筆者注意到，在這次的出口市場(chang)數據裏，有三(san)件事情值得(de)重點關注：
1、海外市場(chang)正(zheng)在恢複
即使(shi)海外疫(yi)情擴散(san)，影(ying)響了出口訂單(dan)，大(da)家都很緊(jin)張(zhang)，部分企業日子不好過。
但從4月的形勢看，對比一季度，家居類出口正(zheng)在恢複，對重點依靠海外市場(chang)的企業來(lai)講，可能(nen)二季度的業績會有更明顯的改(gai)善。
挺(ting)過艱難(nan)時刻，主(zhu)動尋找(zhao)新的機(ji)會，一切(qie)都會改(gai)觀的。但市場(chang)恢複後的機(ji)會，可能(nen)對一些人(ren)來(lai)講，可能(nen)已經沒(mei)有關係了，因為公司已轉讓或者停業。
筆者認為，這次危機(ji)再次給(gei)我們提出警示(shi)：未雨綢(chou)繆(miao)是多麼重要；哪怕(pa)是地主(zhu)家，也(ye)要多備點餘(yu)糧。
不要總覺(jue)得(de)賬上現金(jin)多了點，就覺(jue)得(de)最大(da)化發(fa)揮(hui)價值，沒(mei)有把資金(jin)用好，不要總想(xiang)著(zhou)全部投出去，起碼手(shou)上要掌握(wo)一些硬通貨(huo)，關鍵時候能(nen)發(fa)揮(hui)作(zuo)用，抵禦可能(nen)的外部衝擊。
2、海外市場(chang)的增長來(lai)源(yuan)變了
前4個月，東盟是第一大(da)貿易夥伴(ban)，貿易總值1.35萬億元，增長5.7%，占外貿總值的14.9%。其中，我對東盟出口7409億元，增長3.9%；自東盟進口6085.1億元，增長8%。
歐盟是第二大(da)，總值1.23萬億元，下降6.5%，占我外貿總值的13.6%。美國滑到了第三(san)位，貿易總值為9584.6億元，下降12.8%，占我外貿總值的10.6%。
特(te)別值得(de)重視的是，對“一帶一路”沿線國家合計進出口2.76萬億元，增長0.9%，占我外貿總值的30.4%，比重提升1.7個百分點。
筆者注意到，此前一些出口做得(de)很不錯的家居類企業，海外市場(chang)主(zhu)要是美國與(yu)歐洲，比如做PVC地板的愛(ai)麗家居，剛剛上市，一年營收約13個億，就以美國為主(zhu)。
夢百合外銷比例達八成(cheng)，將近一半收入來(lai)自美國，開了2000多家店。永藝家具、恒林等，都將美國與(yu)歐洲市場(chang)視為重點。
隨著(zhou)海外形勢與(yu)國際合作(zuo)的變化，對東盟、一帶一路市場(chang)的重視，要納入日程，作(zuo)為新的重點舞(wu)台。目前已經有家居企業重點布局這些新興(xing)龍頭(tou)區域(yu)，未來(lai)可能(nen)催(cui)生出一批(pi)新的出口大(da)佬。
3、內貿也(ye)得(de)抽(chou)出精力來(lai)抓，有榜樣可以學
前些年的時候，就有非常有實力的出口型家居企業，就在回歸(gui)國內，想(xiang)辦(ban)法打開內貿市場(chang)。從後來(lai)的效果看，成(cheng)功(gong)打開局麵的公司並不多。
據筆者觀察，目前出口型家居品牌(pai)裏，海鷗住工、夢百合算得(de)上比較有成(cheng)效的，值得(de)重點研(yan)究。
海鷗住工算得(de)上比較成(cheng)功(gong)的， 近幾年一直(zhi)努(nu)力開發(fa)國內業務，收購四維(wei)衛浴、有巢氏、雅科波羅等，重點經營整裝衛浴、櫥櫃、智能(nen)家居等自有品牌(pai)的內銷業務，到2019年底，整個營收裏，國內已占到37.5%，國外占62.5%，而以前，國外占比都接(jie)近80%左右。
夢百合也(ye)在努(nu)力做國內，之前每年有八成(cheng)收入都來(lai)自境外，情況(kuang)也(ye)正(zheng)在發(fa)生改(gai)變，到2019年底，在國內已擁有646家店，一年淨增407家。國內市場(chang)的營收已經從2017年的4.2億元增長到2019年的7.04億元，占整體(ti)的比例提升到了18.58%，前景可期。
對於(yu)單(dan)條腿(tui)走(zou)路的公司，可以多看看海鷗住工、夢百合們的做法，既然(ran)產品在國外都能(nen)賣起來(lai)，在國內應該也(ye)是有機(ji)會破局的。
從總的進出口外貿數據看，據海關統計，今年前4個月，我國貨(huo)物貿易進出口總值9.07萬億元人(ren)民(min)幣，比去年同期下降4.9%，降幅比一季度收窄1.5個百分點。
其中，出口4.74萬億元，同比下降6.4%，降幅比一季度收窄5個百分點。進口4.33萬億元，降3.2%，降幅比一季度擴大(da)2.5個百分點；貿易順差4157億元，減少30.4%。
再看家居品類，前4個月家具出口額為932.3億元，同比下降15.7%。其中的4月份，家具及其零(ling)件4月出口額274.5億元，較3月增長12.5%。
前4個月，家具，燈具、照明裝置及零(ling)件，陶瓷製(zhi)品和紡(fang)織(zhi)製(zhi)品4類行業相關產品累計出口額4458.7億元，較一季度累計數據增長53.4%。其中，包(bao)括口罩在內的紡(fang)織(zhi)品出口2613億元，增長5.9%；燈具537.8億元，下降13.4%；陶瓷375.6億元，下降20.7%。
（圖片(pian)來(lai)源(yuan)於(yu)網絡，侵刪）
筆者注意到，在這次的出口市場(chang)數據裏，有三(san)件事情值得(de)重點關注：
1、海外市場(chang)正(zheng)在恢複
即使(shi)海外疫(yi)情擴散(san)，影(ying)響了出口訂單(dan)，大(da)家都很緊(jin)張(zhang)，部分企業日子不好過。
但從4月的形勢看，對比一季度，家居類出口正(zheng)在恢複，對重點依靠海外市場(chang)的企業來(lai)講，可能(nen)二季度的業績會有更明顯的改(gai)善。
挺(ting)過艱難(nan)時刻，主(zhu)動尋找(zhao)新的機(ji)會，一切(qie)都會改(gai)觀的。但市場(chang)恢複後的機(ji)會，可能(nen)對一些人(ren)來(lai)講，可能(nen)已經沒(mei)有關係了，因為公司已轉讓或者停業。
筆者認為，這次危機(ji)再次給(gei)我們提出警示(shi)：未雨綢(chou)繆(miao)是多麼重要；哪怕(pa)是地主(zhu)家，也(ye)要多備點餘(yu)糧。
不要總覺(jue)得(de)賬上現金(jin)多了點，就覺(jue)得(de)最大(da)化發(fa)揮(hui)價值，沒(mei)有把資金(jin)用好，不要總想(xiang)著(zhou)全部投出去，起碼手(shou)上要掌握(wo)一些硬通貨(huo)，關鍵時候能(nen)發(fa)揮(hui)作(zuo)用，抵禦可能(nen)的外部衝擊。
2、海外市場(chang)的增長來(lai)源(yuan)變了
前4個月，東盟是第一大(da)貿易夥伴(ban)，貿易總值1.35萬億元，增長5.7%，占外貿總值的14.9%。其中，我對東盟出口7409億元，增長3.9%；自東盟進口6085.1億元，增長8%。
歐盟是第二大(da)，總值1.23萬億元，下降6.5%，占我外貿總值的13.6%。美國滑到了第三(san)位，貿易總值為9584.6億元，下降12.8%，占我外貿總值的10.6%。
特(te)別值得(de)重視的是，對“一帶一路”沿線國家合計進出口2.76萬億元，增長0.9%，占我外貿總值的30.4%，比重提升1.7個百分點。
筆者注意到，此前一些出口做得(de)很不錯的家居類企業，海外市場(chang)主(zhu)要是美國與(yu)歐洲，比如做PVC地板的愛(ai)麗家居，剛剛上市，一年營收約13個億，就以美國為主(zhu)。
夢百合外銷比例達八成(cheng)，將近一半收入來(lai)自美國，開了2000多家店。永藝家具、恒林等，都將美國與(yu)歐洲市場(chang)視為重點。
隨著(zhou)海外形勢與(yu)國際合作(zuo)的變化，對東盟、一帶一路市場(chang)的重視，要納入日程，作(zuo)為新的重點舞(wu)台。目前已經有家居企業重點布局這些新興(xing)龍頭(tou)區域(yu)，未來(lai)可能(nen)催(cui)生出一批(pi)新的出口大(da)佬。
3、內貿也(ye)得(de)抽(chou)出精力來(lai)抓，有榜樣可以學
前些年的時候，就有非常有實力的出口型家居企業，就在回歸(gui)國內，想(xiang)辦(ban)法打開內貿市場(chang)。從後來(lai)的效果看，成(cheng)功(gong)打開局麵的公司並不多。
據筆者觀察，目前出口型家居品牌(pai)裏，海鷗住工、夢百合算得(de)上比較有成(cheng)效的，值得(de)重點研(yan)究。
海鷗住工算得(de)上比較成(cheng)功(gong)的， 近幾年一直(zhi)努(nu)力開發(fa)國內業務，收購四維(wei)衛浴、有巢氏、雅科波羅等，重點經營整裝衛浴、櫥櫃、智能(nen)家居等自有品牌(pai)的內銷業務，到2019年底，整個營收裏，國內已占到37.5%，國外占62.5%，而以前，國外占比都接(jie)近80%左右。
夢百合也(ye)在努(nu)力做國內，之前每年有八成(cheng)收入都來(lai)自境外，情況(kuang)也(ye)正(zheng)在發(fa)生改(gai)變，到2019年底，在國內已擁有646家店，一年淨增407家。國內市場(chang)的營收已經從2017年的4.2億元增長到2019年的7.04億元，占整體(ti)的比例提升到了18.58%，前景可期。
對於(yu)單(dan)條腿(tui)走(zou)路的公司，可以多看看海鷗住工、夢百合們的做法，既然(ran)產品在國外都能(nen)賣起來(lai)，在國內應該也(ye)是有機(ji)會破局的。
