疫(yi)情下的行業寒冬 地板及定製企業該如(ru)何麵對？
由於疫(yi)情影響，大部分地板及家具行業從業者還(huai)待(dai)業在家，地板及家具企業也(ye)承受著很(hen)大壓力。一方麵，工廠停工、商場歇業，但場地租金、銀行貸款(kuan)以及員工工資都(du)是不小的支(zhi)出，另一方麵，複工後的經濟低迷(mi)，市場環境爆冷，也(ye)是可以預測(ce)到的情況。
19年伴隨著輕奢風的盛行，地板及家具企業已經承受了巨大的壓力，而受疫(yi)情影響接(jie)踵而至的行業寒冬，無(wu)疑(yi)在地板及家具企業的肩(jian)頭又(you)壓下一塊沉(chen)重的磚石。
如(ru)何看待(dai)整木家具未來形勢？
過去的幾年，地板及家具企業其實都(du)是很(hen)艱難地生存，但是為(wei)什麼那麼多同(tong)行還(huai)沒有放棄，仍然(ran)在這個行業鑽(zuan)營？因為(wei)我們看到整木行業還(huai)是有存在價值和發展空間的。
（圖(tu)片(pian)來源於網絡，侵刪）
短期謹慎，長期樂觀
中國(guo)是一個人口大國(guo)，家庭(ting)的理念深入人心，家離不開(kai)家具的裝飾，而且在中國(guo)傳統的審(shen)美和情懷影響下，中國(guo)人對木質家具特(te)別青(qing)睞，因此地板及家具行業容(rong)量巨大、市場空間巨大。
市場需(xu)求和家具生產的設計、工藝是富於變化的，所供(gong)與所求是否契合匹配(pei)有很(hen)大的不確定性(xing)，這種不確定性(xing)給競爭帶來變化，競爭形式的波(bo)動下，每個企業都(du)有機會成為(wei)贏(ying)家。
因此，地板及家具企業未來的發展前景是明朗的，我們要以樂觀的態度(du)看待(dai)長期發展的形勢。但是，眼前的波(bo)折也(ye)是不可忽視(shi)的，步履維艱的時期，更應以謹慎的態度(du)，整頓企業存在的問題，提高企業的競爭力和抗風險能力。
變化是一種常(chang)態
這兩年對整木行業最大的衝擊來源於輕奢風的盛行，這陣風潮(chao)來的太急太猛，大部分整木人其實還(huai)沒有做(zuo)好準(zhun)備。相對於板式家具，整木行業更多地遵循曆史(shi)傳承，我們花了很(hen)大心思在繞線、雕花、羅馬(ma)柱這些繁複的工藝上，致力於把傳統的東西做(zuo)得經典，對市場變化的響應相對滯後。但是我們必須明確一點，變化是一種常(chang)態，未來的變化一定是多元的。
事物的發展，總是波(bo)浪(lang)式前進(jin)，螺(luo)旋式上升的。以服飾麵料的發展為(wei)例，從一開(kai)始流行的以舒適為(wei)目的的老式棉麻布(bu)料，發展到以時尚為(wei)賣點的化纖(xian)麵料，到現(xian)在新式棉麻麵料、新式舒適化纖(xian)、新式混紡麵料“百花齊放”。
事物的發展必然(ran)會走(zou)向多元，家具行業的發展也(ye)不例外。現(xian)在流行的極簡輕奢僅僅是風格中的一種，冷淡(dan)肅靜(jing)的輕奢也(ye)會變化，會逐步向溫馨(xin)舒適的“家”的概念傾斜，未來一定是各種新式風格交相輝(hui)映。整木人要從觀念上接(jie)受變化，主動擁抱變化，在製定發展路線的時候思路才會更開(kai)闊，不會被風格限製了全麵的思考(kao)。
雖然(ran)整木行業未來前景廣闊，但不能安然(ran)渡過眼前的難關，有何未來可談？麵對當前的行業寒冬，以往(wang)企業運營中的困(kun)擾可能就(jiu)是壓垮企業的最後一根(gen)稻草(cao)。隻有審(shen)視(shi)自(zi)我，把問題都(du)找出來，解決問題，才能長期發展。
困(kun)擾整木人的基(ji)本問題
整木行業有很(hen)多的不確定性(xing)，我們不知道明年的市場會有什麼變化、風格會有什麼變化，我們不知道訂單(dan)在哪(na)個環節會出現(xian)哪(na)些錯誤，不知道能不能按時交貨，不知道交貨之後會不會出現(xian)錯誤，出錯率有多少等等等等，這些不確定性(xing)限製了整木企業的發展。
整木人第(di)一要考(kao)慮的就(jiu)是交付周期，交付周期不滿(man)足，量房、設計、生產、安裝，所有的努力功虧(kui)一簣，在客戶(hu)那裏得不到好評，甚(shen)至尾(wei)款(kuan)難以結清。而且整木行業的生產有明顯的季節性(xing)特(te)征，上半年閑，下半年忙，年底忙瘋，這對交付周期也(ye)有很(hen)大影響。
出錯率也(ye)是一個令人頭疼(teng)的難題，經驗不足的設計師(shi)、粗心大意的生產工，都(du)可能導致出錯率的提高，接(jie)下來的產品返(fan)工、交期延遲、賠禮道歉、經濟賠償，令人心力交猝。
和板式定製相比，整木定製的人均產能慘(can)不忍睹，提升生產效(xiao)率，擴大產能，是每一個有追求的整木人在思考(kao)的問題。
總而言之，交付周期、出錯率、生產效(xiao)率和產能提升是困(kun)擾整木人最基(ji)本的問題。隻要把這些不確定變成確定，就(jiu)能在整木行業擁有自(zi)己的一畝三分地，而市場變化的應對能力是整木定製企業能不能做(zuo)大做(zuo)強的關鍵要素。
解決不確定，贏(ying)得整木未來
交付周期、出錯率、生產效(xiao)率和產能提升以及市場變化的不確定性(xing)給了整木定製行業壓力，但也(ye)給了整木定製行業機會。如(ru)何把不確定性(xing)變成成功的機遇？
數據驅動，設備賦能，管理助力
軟件帶來底層(ceng)邏(luo)輯的變革，但是引入軟件這條路並不好走(zou)。首先需(xu)要公司決策者下定決心，從組建團隊開(kai)始，一點點引進(jin)新的理念和邏(luo)輯，不斷試錯，這個過程是非(fei)常(chang)痛苦的，但是這條路走(zou)通(tong)了，帶來的益處(chu)也(ye)是非(fei)常(chang)可觀的。另外市場上的軟件也(ye)是在不斷延伸發展的過程中，沒有一款(kuan)軟件敢(gan)說已經達到完備的狀(zhuang)態，需(xu)要在使用中不斷地修(xiu)複和更新。
現(xian)在整木定製的市場容(rong)量在放大、市場的聲音、參與人數、市場需(xu)求都(du)在放大，設備驅動對生產效(xiao)率和交付周期的變革也(ye)是有目共睹的。木工設備、油漆設備、打磨設備等等，新設備的出現(xian)層(ceng)出不窮，設備驅動是解決交付周期的不確定性(xing)的重要環節。
數據驅動帶來出錯率降低、生產周期可控，設備賦能帶來生產效(xiao)率提高，管理助力同(tong)樣是不可忽視(shi)的一個環節。整木定製的未來一定是像板式定製一樣，實現(xian)全流程管理，降低生產過程中的不確定性(xing)。
主動擁抱多元變化的市場趨(qu)勢
整木人要辯證地認識變化，一方麵我們要理解未來多元變化是一種常(chang)態，另一方麵，整木也(ye)是變化中的一個元素。我們的產品有明確的標簽存在，我們的競爭領域有清晰的界限，完全轉型、跨(kua)行競爭是困(kun)難的，要善於利用自(zi)己的優勢，結合新的要素，提高競爭力。
整木人的優勢是對木頭的理解，對木材加工工藝的理解，整木人的劣勢是對美、對現(xian)代風格的把握(wo)。那我們是不是可以對我們的材料進(jin)行一定的改(gai)進(jin)，重新定義(yi)實木整裝定製，迎(ying)合市場的變化？
現(xian)在市場上有一種“新實木”整裝定製，糅合了原木整裝定製、實木複合整裝定製和板式整裝定製相關要素，既有純原木的原木定製，也(ye)有貼木皮的複合定製，還(huai)有免漆板的板式定製。
新實木的基(ji)因還(huai)是原木，芯板是實木拚板，實木占比≥85%，沒有離開(kai)木頭的圈(quan)子(zi)，還(huai)是整木人熟悉的領域。二次砂(sha)光定厚，表麵平整度(du)高，可以貼木皮，可以做(zuo)免漆板，滿(man)足多功能的需(xu)求。新實木是傳統原木的升級，又(you)有輕奢風格等更多的應用場景，是主動適應市場變化而做(zuo)出的創新。
整木定製行業雖然(ran)今年還(huai)是很(hen)艱難，但是未來五年、十年，還(huai)是很(hen)有發展前景的。我們要不斷提升企業能力，無(wu)論(lun)是生產能力還(huai)是創新能力，才能始終立(li)於不敗之地！
由於疫(yi)情影響，大部分地板及家具行業從業者還(huai)待(dai)業在家，地板及家具企業也(ye)承受著很(hen)大壓力。一方麵，工廠停工、商場歇業，但場地租金、銀行貸款(kuan)以及員工工資都(du)是不小的支(zhi)出，另一方麵，複工後的經濟低迷(mi)，市場環境爆冷，也(ye)是可以預測(ce)到的情況。
19年伴隨著輕奢風的盛行，地板及家具企業已經承受了巨大的壓力，而受疫(yi)情影響接(jie)踵而至的行業寒冬，無(wu)疑(yi)在地板及家具企業的肩(jian)頭又(you)壓下一塊沉(chen)重的磚石。
如(ru)何看待(dai)整木家具未來形勢？
過去的幾年，地板及家具企業其實都(du)是很(hen)艱難地生存，但是為(wei)什麼那麼多同(tong)行還(huai)沒有放棄，仍然(ran)在這個行業鑽(zuan)營？因為(wei)我們看到整木行業還(huai)是有存在價值和發展空間的。
（圖(tu)片(pian)來源於網絡，侵刪）
短期謹慎，長期樂觀
中國(guo)是一個人口大國(guo)，家庭(ting)的理念深入人心，家離不開(kai)家具的裝飾，而且在中國(guo)傳統的審(shen)美和情懷影響下，中國(guo)人對木質家具特(te)別青(qing)睞，因此地板及家具行業容(rong)量巨大、市場空間巨大。
市場需(xu)求和家具生產的設計、工藝是富於變化的，所供(gong)與所求是否契合匹配(pei)有很(hen)大的不確定性(xing)，這種不確定性(xing)給競爭帶來變化，競爭形式的波(bo)動下，每個企業都(du)有機會成為(wei)贏(ying)家。
因此，地板及家具企業未來的發展前景是明朗的，我們要以樂觀的態度(du)看待(dai)長期發展的形勢。但是，眼前的波(bo)折也(ye)是不可忽視(shi)的，步履維艱的時期，更應以謹慎的態度(du)，整頓企業存在的問題，提高企業的競爭力和抗風險能力。
變化是一種常(chang)態
這兩年對整木行業最大的衝擊來源於輕奢風的盛行，這陣風潮(chao)來的太急太猛，大部分整木人其實還(huai)沒有做(zuo)好準(zhun)備。相對於板式家具，整木行業更多地遵循曆史(shi)傳承，我們花了很(hen)大心思在繞線、雕花、羅馬(ma)柱這些繁複的工藝上，致力於把傳統的東西做(zuo)得經典，對市場變化的響應相對滯後。但是我們必須明確一點，變化是一種常(chang)態，未來的變化一定是多元的。
事物的發展，總是波(bo)浪(lang)式前進(jin)，螺(luo)旋式上升的。以服飾麵料的發展為(wei)例，從一開(kai)始流行的以舒適為(wei)目的的老式棉麻布(bu)料，發展到以時尚為(wei)賣點的化纖(xian)麵料，到現(xian)在新式棉麻麵料、新式舒適化纖(xian)、新式混紡麵料“百花齊放”。
事物的發展必然(ran)會走(zou)向多元，家具行業的發展也(ye)不例外。現(xian)在流行的極簡輕奢僅僅是風格中的一種，冷淡(dan)肅靜(jing)的輕奢也(ye)會變化，會逐步向溫馨(xin)舒適的“家”的概念傾斜，未來一定是各種新式風格交相輝(hui)映。整木人要從觀念上接(jie)受變化，主動擁抱變化，在製定發展路線的時候思路才會更開(kai)闊，不會被風格限製了全麵的思考(kao)。
雖然(ran)整木行業未來前景廣闊，但不能安然(ran)渡過眼前的難關，有何未來可談？麵對當前的行業寒冬，以往(wang)企業運營中的困(kun)擾可能就(jiu)是壓垮企業的最後一根(gen)稻草(cao)。隻有審(shen)視(shi)自(zi)我，把問題都(du)找出來，解決問題，才能長期發展。
困(kun)擾整木人的基(ji)本問題
整木行業有很(hen)多的不確定性(xing)，我們不知道明年的市場會有什麼變化、風格會有什麼變化，我們不知道訂單(dan)在哪(na)個環節會出現(xian)哪(na)些錯誤，不知道能不能按時交貨，不知道交貨之後會不會出現(xian)錯誤，出錯率有多少等等等等，這些不確定性(xing)限製了整木企業的發展。
整木人第(di)一要考(kao)慮的就(jiu)是交付周期，交付周期不滿(man)足，量房、設計、生產、安裝，所有的努力功虧(kui)一簣，在客戶(hu)那裏得不到好評，甚(shen)至尾(wei)款(kuan)難以結清。而且整木行業的生產有明顯的季節性(xing)特(te)征，上半年閑，下半年忙，年底忙瘋，這對交付周期也(ye)有很(hen)大影響。
出錯率也(ye)是一個令人頭疼(teng)的難題，經驗不足的設計師(shi)、粗心大意的生產工，都(du)可能導致出錯率的提高，接(jie)下來的產品返(fan)工、交期延遲、賠禮道歉、經濟賠償，令人心力交猝。
和板式定製相比，整木定製的人均產能慘(can)不忍睹，提升生產效(xiao)率，擴大產能，是每一個有追求的整木人在思考(kao)的問題。
總而言之，交付周期、出錯率、生產效(xiao)率和產能提升是困(kun)擾整木人最基(ji)本的問題。隻要把這些不確定變成確定，就(jiu)能在整木行業擁有自(zi)己的一畝三分地，而市場變化的應對能力是整木定製企業能不能做(zuo)大做(zuo)強的關鍵要素。
解決不確定，贏(ying)得整木未來
交付周期、出錯率、生產效(xiao)率和產能提升以及市場變化的不確定性(xing)給了整木定製行業壓力，但也(ye)給了整木定製行業機會。如(ru)何把不確定性(xing)變成成功的機遇？
數據驅動，設備賦能，管理助力
軟件帶來底層(ceng)邏(luo)輯的變革，但是引入軟件這條路並不好走(zou)。首先需(xu)要公司決策者下定決心，從組建團隊開(kai)始，一點點引進(jin)新的理念和邏(luo)輯，不斷試錯，這個過程是非(fei)常(chang)痛苦的，但是這條路走(zou)通(tong)了，帶來的益處(chu)也(ye)是非(fei)常(chang)可觀的。另外市場上的軟件也(ye)是在不斷延伸發展的過程中，沒有一款(kuan)軟件敢(gan)說已經達到完備的狀(zhuang)態，需(xu)要在使用中不斷地修(xiu)複和更新。
現(xian)在整木定製的市場容(rong)量在放大、市場的聲音、參與人數、市場需(xu)求都(du)在放大，設備驅動對生產效(xiao)率和交付周期的變革也(ye)是有目共睹的。木工設備、油漆設備、打磨設備等等，新設備的出現(xian)層(ceng)出不窮，設備驅動是解決交付周期的不確定性(xing)的重要環節。
數據驅動帶來出錯率降低、生產周期可控，設備賦能帶來生產效(xiao)率提高，管理助力同(tong)樣是不可忽視(shi)的一個環節。整木定製的未來一定是像板式定製一樣，實現(xian)全流程管理，降低生產過程中的不確定性(xing)。
主動擁抱多元變化的市場趨(qu)勢
整木人要辯證地認識變化，一方麵我們要理解未來多元變化是一種常(chang)態，另一方麵，整木也(ye)是變化中的一個元素。我們的產品有明確的標簽存在，我們的競爭領域有清晰的界限，完全轉型、跨(kua)行競爭是困(kun)難的，要善於利用自(zi)己的優勢，結合新的要素，提高競爭力。
整木人的優勢是對木頭的理解，對木材加工工藝的理解，整木人的劣勢是對美、對現(xian)代風格的把握(wo)。那我們是不是可以對我們的材料進(jin)行一定的改(gai)進(jin)，重新定義(yi)實木整裝定製，迎(ying)合市場的變化？
現(xian)在市場上有一種“新實木”整裝定製，糅合了原木整裝定製、實木複合整裝定製和板式整裝定製相關要素，既有純原木的原木定製，也(ye)有貼木皮的複合定製，還(huai)有免漆板的板式定製。
新實木的基(ji)因還(huai)是原木，芯板是實木拚板，實木占比≥85%，沒有離開(kai)木頭的圈(quan)子(zi)，還(huai)是整木人熟悉的領域。二次砂(sha)光定厚，表麵平整度(du)高，可以貼木皮，可以做(zuo)免漆板，滿(man)足多功能的需(xu)求。新實木是傳統原木的升級，又(you)有輕奢風格等更多的應用場景，是主動適應市場變化而做(zuo)出的創新。
整木定製行業雖然(ran)今年還(huai)是很(hen)艱難，但是未來五年、十年，還(huai)是很(hen)有發展前景的。我們要不斷提升企業能力，無(wu)論(lun)是生產能力還(huai)是創新能力，才能始終立(li)於不敗之地！
